MOL Grupa želi postići neutralnost ugljika putem pametne tranzicije

Ažurirana strategija stavlja veći naglasak na obnovljiva goriva, zeleni vodonik, biometan i geotermalnu energiju. Zelene investicije će do 2030. godine premašiti iznos od četiri milijarde dolara s ciljem postizanja ugljične neutralnosti do 2050. godine, navodi se na linku: https://molgroup.info/en/strategy-2030

"U 2016. smo bili jedna od prvih kompanija u industriji nafte i gasa koja je najavila diverzifikaciju i udaljavanje od fosilnih goriva uz postepeni razvoj u oblasti petrohemije i korisničkih usluga. Osam godina smo slijedili isti pravac, ali se mora uzeti u obzir da se energetski sektor suočio s velikim izazovima i promjenama u prethodnim godinama. Došlo je vrijeme da ponovo ažuriramo našu strategiju jer su ciljevi održivosti postali ambiciozniji, dok potražnja za fosilnim gorivima ostaje jaka. Ne vjerujemo u dogmatski pristup, ali tražite pametna rješenja. Idemo na trezven i pragmatičan način, omogućavajući prelazak na zelenu energiju, a da istovremeno ne dovedemo u pitanje sigurnost snabdijevanja energijom, konkurentnost naše kompanije i stvaranje vrijednosti za naši dioničari“, rekao je Zsolt Hernádi, izvršni direktor MOL Grupe.

Dodao je: „To znači da ćemo, pored naših tradicionalnih poslovnih aktivnosti, koristiti zelenu energiju kako bismo našu kompaniju, a time i čitavu centralnoevropsku regiju, učinili održivijom, konkurentnijom i samodovoljnijom. Stvaramo vrijednost iz otpada, počnite kružnu ekonomiju i dodatno ojačati sigurnost snabdijevanja. Nema sumnje da se energetska tranzicija mora izvršiti i da se moraju ostvariti vrlo ambiciozni ciljevi koje je postavila Evropska unija. To je u interesu svih nas. MOL Grupa, kao vodeća kompanija u srednjoevropskoj industriji, čini sve što je u njenoj moći da ispuni ove ciljeve i transformiše svoje poslovanje, ali je jasno da to ne možemo sami i ne bi bilo fer prebaciti sve troškove energije tranzicija ka industrijskim kompanijama. Zajednički ciljevi se mogu postići samo uz podršku zajednice, pametnu regulativu i saradnju na svim nivoima. Na MOL Grupu se može računati kao na partnera u ovim zajedničkim evropskim naporima."

Glavni prioritet ažurirane dugoročne strategije je osigurati sigurnost snabdijevanja energijom i omogućiti stabilnu zelenu tranziciju. Kako bi to postigla, kompanija dodatno jača svoj portfelj tradicionalnih sredstava, dok će do 2030. godine za zelena ulaganja izdvojiti više od četiri milijarde dolara. U nastavku predstavljamo ključne elemente ažurirane strategije po poslovnim područjima:

Poslovanje Rafinerije i marketinga nastavlja jačati svoju poziciju u preradi nafte u Evropi, istovremeno se dinamično prilagođavajući promjenjivim potrebama mobilnosti i ekonomije. Obnovljiva goriva otvaraju nove dimenzije u održivoj mobilnosti: ažurirana strategija fokusira se na proizvodnju biometana i zelenog vodonika, dok kružna ekonomija povećava doprinos biokomponenti i otpada u proizvodnji. S ciljem diverzifikacije i udaljavanja od fosilnih goriva, MOL Grupa planira uložiti milijardu dolara u integraciju otpada, reciklažu i projekte srednjeg nivoa u hemijskoj industriji do 2030. godine.

Kompanija će svoju preradu nafte učiniti fleksibilnijom kako bi odgovorila na zahtjeve ekonomskog i regulatornog okruženja i dodatno ojačala sigurnost snabdijevanja u regionu. Do 2030. godine MOL Grupa također planira uložiti više od milijardu dolara u projekte koji omogućavaju energetsku efikasnost, povećavaju udio održivih goriva u svom portfelju i značajno smanjuju emisije stakleničkih gasova u poslovanju. Za postizanje ovih ciljeva povećat ćemo korištenje električne energije iz obnovljivih izvora u cijeloj MOL Grupi, posebno u Rafineriji i marketinškim aktivnostima.

Aktivnost istraživanja i proizvodnje nafte i gasa igra ključnu ulogu u finansiranju transformacije na nivou Grupe, a usporavanje prirodnog pada proizvodnje ostaje prioritet. U narednih pet godina, MOL grupa će održavati proizvodnju na prosječnom dnevnom nivou od najmanje 90.000 barela ekvivalenta nafte. Osim konvencionalne proizvodnje ugljovodonika, ova aktivnost također jača svoje projekte koji su neutralni ugljiku: kompanija gradi na svojim postojećim kompetencijama za početak geotermalnih istraživanja, pokreće pilot projekat proizvodnje litijuma i fokusira se na izgradnju skladišnih kapaciteta u području ugljika. Istraživanje i proizvodnja nafte i gasa također jača prekograničnu saradnju između MOL-a i Ine, optimizira njezinu infrastrukturu i podržava sigurnost opskrbe u regiji kroz poboljšanje učinkovitosti i optimizaciju troškova. Međunarodni portfolio će također biti dodatno diversifikovan i uspostavit će se strateška partnerstva.

Poslovanje korisničke službe ima za cilj dostići EBITDA od milijardu dolara godišnje do 2030. To će zahtijevati dalje širenje i optimizaciju mreže na postojećim i potencijalnim novim tržištima u regionu Centralne i Istočne Evrope. Kompanija planira povećati udio negoriva na 65% svih transakcija do 2025. godine i na 85% do 2030. godine, a cilj joj je da program MOL MOVE dopre do 10 miliona korisnika u regionu. MOL će nastaviti s transformacijom svojih maloprodajnih objekata, uz daljnje širenje i jačanje gastronomske ponude. U skladu sa potrebama tržišta, dalje će razvijati svoja rješenja za mobilnost, mrežu stanica za punjenje električnih vozila i pripremati se za povećanje broja vozila sa vodoničnim gorivnim ćelijama.

Integrisani poslovni model MOL Grupe pruža jedinstveno rješenje u Evropi za jedan od najznačajnijih ekoloških izazova, upravljanje otpadom. Kompanija otpad smatra vrijednom sirovinom i izvorom energije i povećat će stopu recikliranja na 65% do 2035. godine, dok će istovremeno smanjiti odlaganje na 10%. Od 2030. godine, djelatnost upravljanja otpadom potencijalno bi mogla obezbijediti milion i po tona sirovina godišnje za regionalnu naftnu i hemijsku industriju i energetski sektor.

Kako se očekuje da će MOL Grupa trošiti oko 2.500 GWh obnovljive električne energije godišnje do 2030. godine zbog dekarbonizacije rafinerijskih operacija, gradimo vlastiti portfelj obnovljivih izvora. Naš pogon za proizvodnju zelenog vodonika u Százhalombatti također će se napajati obnovljivom električnom energijom. Očekuje se da će većinu proizvodnje osigurati solarni projekti, ali razmatramo i dodatne obnovljive izvore i rješenja za skladištenje.